계획수립과 추정

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1 PERT/CPM

2 참고자료

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1 PERT/CPM #

Activity	T0(낙관)	Tm(최빈)	Tp(비관)	Te(기대)	∂^2	∂
A	4	6	14	7	2.78	1.67	--> 추정치의 분포가 넓다 --> 신뢰도가 낮음
B	3	4	11	5	1.78	1.33
C	2	4	6	4	0.44	0.66	--> 추정치의 분포가 좁다 --> 신뢰도가 높음

• 가정
  
  • 낙관치(To)와 비관치(Tp)의 발생확률은 같다.
    
    
  • 최빈치(Tm)는 두 극단치보다 발생확률이 4배라고 한다.
    
  
  
• 기대치 = (낙관 + 최빈*4 + 비관) / 6
  
• 분산 = ((비관 - 낙관)/6)²
  
  
  
  

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2 참고자료 #

• A Generalized PERT/CPM Implementation in A Spreadsheet pertcpm.xls
  
• PERT/CPM를 위한 엑셀 VBA4CPM.xls
  
• PERT/CPM 프로젝트의 정의
  
• MS Project 테크넷 온라인 무료강좌
  
• 프로젝트 관리툴 OpenProj
  
• Monte Carlo Simulations Monte_Carlo_Simulations.tar.gz
  
• PMP정리.xls
  
• Critical Path Method
  
• Microsoft Assessment and Planning Toolkit
  
• 레일리 분포
  
• TCO(total cost of ownership)
  
  • 컴퓨터와 소프트웨어의 구입가격
    
  • 하드웨어와 소프트웨어 업그레이드에 소요되는 비용
    
  • 유지보수 비용
    
  • 기술지원을 받는데 드는 비용
    
  • 교육훈련 비용