CMMI의 구조

Contents

1 기본 개념

2 단계적 표현 방법에서 모델 구조

2.1 성숙단계

2.2 프로세스 영역

2.3 목적과 프랙티스와의 관계

2.4 목적

2.5 프랙티스

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1 기본 개념 #

• 이행(implementation)
  
  • CMMI의 개별 프로세스 영역에서 정의하고 있는 활동을 조직내에서 수행하는 것
    
    
  • 모델화한 것에 관심
    
  • 하나의 프로세스를 수립 후 그에 따라 업무를 수행하기만 하면 됨
    
  • 시도조차 힘들 수 있음 -> 완전히 조화를 이루어 조직문화로 정착되기 위해서 훨씬 더 많은 노력이 요구됨
    
  
  
• 내재화(institutionaliztion)
  
  • 하나의 프로세스가 조직의 문화로 스며들어 모든 사람들이 아주 당연하게 해당 활동을 수행하는 것
    
  • 내재화되어 있다면 해당 업무를 다른 사람이 와서 업무를 수행해도 똑같은 방식으로 수행됨 -> 개인이 임의대로 업무를 수행할 수 없음
    
• 조직(organiztion)
  
  • 프로세스 개선 활동을 수행하는 가변적인 단위
    
  • 레고 블록처럼 다양한 조합을 할 수 있는 단위(가변적이라는 의미)
    
• 프로세스 개선 활동을 수행하는데 있어 어떻게 조직을 구분하는 것이 유리할까?
  
  • 초기에는 조직을 최대한 세분화하여 프로세스 개선 범위를 줄여야 한다.
    
  • 조직 구분의 기준
    
    • 고객 조직
      
    • 업무 수행 방법
      
    • 부서간의 접촉 빈도
      
    • 입출력(Input/Output) 관계
      
    • 기타
      
  • 무엇보다도 프로세스 개선 활동의 효과가 극대화될 수 있도록 이러한 기준들을 적용해서 조직을 구분
    
    

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2 단계적 표현 방법에서 모델 구조 #

• 성숙단계(maturity level; 단계적 표현 방법에서 사용) or 능력 단계(capability level; 연속적 표현 방법에서 사용)
  
• 프로세스 영역(process area)
  
• 일반 목적(generic goal), 특적 목적(specific goal)
  
• 공통 수행 항목(common feature)
  
• 일반 프랙티스(generic practice), 특정 프랙티스(specific practice)
  
  

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2.1 성숙단계 #

• 조직에서 해당 업무를 얼마나 체계적으로 수행하고 있는지 나타내는 지표
  
• CMMI에서는 성숙단계 1 ~ 5까지의 5단계로 조직을 설명
  
  

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2.2 프로세스 영역 #

• 해당 프로세스를 위해 수행되어야 하는 활동들을 모아놓은 것
  
• 프로세스 영역은 반드시 1,2,3,4,5 성숙 단계 중에 하나에 포함된다. (예: 요구사항관리는 2단계, 요구사항 개발은 3단계 ..)
  
  

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2.3 목적과 프랙티스와의 관계 #

• 모든 프로세스 영역은 해당 프로세스 영역에서 달성해야 할 몇 가지 목적을 가지고 있음.
  
• 목적은 추상적으로 정의되어 있기 때문에 목적은 좀 더 구체적으로 기술된 프랙티스들과 연결되어 있으며, 이러한 프랙티스들은 해당 목적을 충족시키기 위해서 조직에서 반드시 수행되어야 하는 활동들이라고 생각하면 된다.
  
  

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2.4 목적 #

• 특정 목적(SG)
  
  • 특정 프로세스를 충족시키기 위해 수행되어야 하는 활동들의 특징이 기술
    
  • 예: SG2. 프로젝트 계획을 수립해야 함
    
• 일반 목적(GG)
  
  • 모든 프로세스 영역에서 공통적으로 적용될 수 있는 목적
    
  • 일반 목적은 프로세스가 조직에 내재화 되어 있는지 판단하는 데 도움을 준다.
    
  • 예: GG2. 관리 프로세스 내재화
    
    

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2.5 프랙티스 #